到10月24日，河南公司公路直销完结销量9.34万吨，超额完结年度直销方案，不只全面完结年度直销使命，而且创下历年销量新高。

  坚持贯彻执行出售公司“以商场为导向、以效益为中心、以服务为主旨”的指导思想。今年以来，该公司公路出售经过树立出售数据库、现场客户造访等行动慢慢地添加信息搜集和商场调查与研讨，因势而动，快速反应，特别是进入四季度以来，各站点充沛的使用商场上行的大好关键，将抢抓商场先机作为作业主基调，经过捉住客户榜首需求点，10月份各站点完结销量2.35万吨，创前史单月新高。在推涨期间，公路出售紧跟公司各项政策，坚持把商场研判作为提高运营功率和运营出售才能的必要条件，在加强前瞻性研判策划的根底上，找准发力点强化商场开发，各站点经过大幅推进厂前直销的销量，捉住了价差空间，赢得了商场先机，为公司发明相应赢利，实现量效齐升。

  本着商场开辟“一天不耽搁，一刻不松懈”的初心，从1月份开端，该公司所属五个公路出售站点，即依据各自辐射区域实施挂图作战，月度使命逐层分化，方针责任执行到个人，各站点上下协同、发挥干劲，充沛的发挥“窗口效果”，守好本职作业为出售助力。在客户保护方面，不断健全了客户服务机制，经过树立客户服务承诺制、首问责任制、限时办结制、事务工作责任追究制等多项办理办法，有用促进和提高出售新形象。在归纳协谐和催促执行等方面，依据不同的岗位作业责任，出台绩效考核标准，采纳薪资标准和销量挂钩、与公司首要目标完结挂钩，灵敏鼓励方法，杰出多劳多得，少劳少得，不劳不得的绩效理念，调度职工作业积极性，开释职工生机，充沛营建一切作业环绕各项出售目标打开的良好氛围。

  在出售事务高速工作的特别时期，公司运营安全合规便是生命线。今年以来，公路出售各站点不断强化根底办理，严厉危险管控，标准事务流程，安排专业团队对近几年事务来往一切文档、报表等相关凭据进行大整理、大排查，全面拉起了危险办理的警戒线、管控网，经过抓好顶层规划、危险排查、要点防控等关键环节，真实形成了防备更超前、监督更有力、准则更完善的防控机制，为企业继续健康发展供给有力保证。

  “日月不愿迟，四时相催迫”，虽然取得了阶段性成果，但实绩导向、永不松懈是公路出售各站点永恒不变的寻求，在增收创效的大道上，他们将不舍微末、不舍寸功，不舍昼夜奋力前行！（苏小净）回来搜狐，检查更加多